想要提高美发店的业绩，人员的管理是首要问题。员工没有工作激情，这是很多美发店的经营者较为头疼的事情。人员不好管理，顾客不好拿下。销售太困难，竞争太激烈等。种种原因，使得美发店的业绩不好，那么到底应该怎样做才能解决这个问题呢？

一、制定详细的发展规划

要想带领美发店员工在新的一年创造不错的收益，美发店经营者就一定要发挥自己的重要作用，首先就是要能够高瞻远瞩。关于美发店未来的发展规划，一定要制定的越详细越好，要能够有清晰的工作量和时间限制。如果只是单纯想要将美发店经营好，那么美发店发展必然会受到相应的限制。但是换一种思路，如果美发店经营者能够想到自己在未来的五年，美发店经营发展达到怎样的高度，在美容行业业内达到怎样的水平的话，就只需按照这个思路和想法自己的未来制定具体的目标，然后拧成一股绳迈着坚定的步伐，朝着目标向前进，你的美发店一定能走在众多美发店的前面。

二、设立奖惩机制

没有一个美发师不想成功，没有一个美发师不想赚钱，根本原因在于美发师不知道怎么做。所以我们要把大的团队分开，分几个小的团队，让资历业绩好的人多团队的领导者，带领团队共同发展。同时多个团队进行PK奖惩制度。在一定的程度上会给团队带去激情。有了竞争，有了激情，业绩就一定可以做好。要知道天道酬勤，美发师今天的努力，一定会在明天得到更多的回报。

三、从根本入手，让消费者满意

美发店业绩要想得到提升，记住一定要从消费者这方面做工作。美发店业绩不可能平白无故就得到提升，首先它得有一个源头，这个源头就是美发店消费者。美发店业绩怎样提升？就是要让消费者资源在美发店消费，而且是长期消费。为了保证美发店消费者选择在美发店消费，美发店方面一定要做足工作，比方说要为消费者营造一种非常好的体验环境，美发师在为消费者提供服务的时候，一定要根据消费者的需求和以消费者为主体提供让她们满意的服务，只有要消费者认可你，认可你的服务和态度，她才会愿意在你的美发店里消费并且长期消费。返回搜狐，查看更多